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La potenza del coaching

Epub La potenza del coaching
Ebook
Adobe DRM
titolo La potenza del coaching
sottotitolo Modelli e strumenti per incrementare l'efficacia di un percorso di coaching
autore
collana Management Tools
editore Franco Angeli Edizioni
formato Ebook - Epub
protezione Adobe DRM

Informazioni sulla protezione

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pagine 124
pubblicazione 2017
ISBN 9788891754868
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€ 12,99

Ebook in formato Epub leggibile su questi device:

 
Disponibile in altri formati:
La potenza del coaching. Modelli e strumenti per incrementare l'efficacia di un percorso di coaching Pdf
formato: Ebook | editore: Franco Angeli Edizioni | anno: 2017 | pagine: 124
Anno: 2017
Il coaching esprime nella sua declinazione una grande efficacia, che spesso lascia stupiti coach, committenti e fruitori (coac
€ 12,99
Il coaching esprime nella sua declinazione una grande efficacia, che spesso lascia stupiti coach, committenti e fruitori (coachee). Questo libro è rivolto a tutti coloro che si interessano di coaching (manager aziendali, imprenditori, responsabili HR, psicologi del lavoro e delle organizzazioni...) ma anche a chi, incuriosito, voglia saperne di più.

Indice del libro

La potenza del coaching pag. 1
Indice pag. 8
Ringraziamenti pag. 12
Prefazione pag. 14
Perché questo libro pag. 16
1. Cosa rende “potente” un percorso di coaching pag. 18
1. Le virtù del coaching, parafrasando Martin Seligman pag. 19
2. La potenza del processo pag. 22
3. La potenza della relazione coach/coachee pag. 24
4. La responsabilità del coach nelle sessioni/nel processo pag. 28
5. L’acronimo COACH, parafrasando Karen Lawson pag. 39
2. Il ruolo del tempo nel coaching pag. 42
1. La potenza del momento presente nel coaching pag. 43
2. Lo strumento giusto al momento giusto pag. 46
3. Lo shadow coaching: un amplificatore della potenza del coaching pag. 70
1. Cos’è lo shadow coaching pag. 70
2. Le due funzioni dello shadow coaching pag. 72
3. La potenza del feedback nel processo pag. 77
4. Un modello di team coaching potenziato dallo shadow coaching pag. 79
4. Il coach che lavora su di sé per rendere più potente il suo agire pag. 86
1. Un allenamento continuo pag. 86
2. L’importanza della supervisione pag. 87
3. Un chiaro/scuro del coach: la soglia tra coaching e leadership pag. 89
1. Com’è nato il progetto pag. 92
5. Una storia vera della potenza del coaching dopo un terremoto pag. 92
2. La storia del primo gruppo: l’acronimo ART COACHING pag. 93
Appendici pag. 108
Appendice 1 – Le competenze distintive del coach in AICP pag. 110
Appendice 2 – Una lista di potenziali domande1 che il coach può fare a se stesso quando è operativo in uno shadow coaching pag. 114
Bibliografia pag. 116
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