Il tuo browser non supporta JavaScript!

I più venduti

Il GGG Pdf
formato: Ebook | editore: Salani Editore | anno: 2010 | pagine: 228
Anno: 2010
Da questo libro il nuovo film dai creatori diE
€ 7,99
Oltre la luna a Falluja Pdf
formato: Ebook | editore: Youcanprint | anno: 2016
Anno: 2016
Oltre la luna a Falluja è una raccolta di interviste a cura di Antonella Marchisella, autrice di numerose pubblicazioni e stud
€ 0,99
Il libro di Julian. A Wonder Story Pdf
formato: Ebook | editore: Giunti | anno: 2015 | pagine: 125
Anno: 2015
Julian non si capacita di come siano andate le cose durante l’ultimo anno scolastico
€ 3,99
Il risparmiatore maleducato Pdf
formato: Ebook | editore: IlSole24Ore | anno: 2017 | pagine: 128
Anno: 2017
Come le trappole mentali condizionano la nostra mente quando ha a che fare con il denaro
€ 10,00

Start-up. La guida completa per chi vuole mettersi in proprio e creare da zero un'impresa di successo

Pdf Start-up. La guida completa per chi vuole mettersi in proprio e creare da zero un'impresa di successo
Ebook
Adobe DRM
titolo Start-up. La guida completa per chi vuole mettersi in proprio e creare da zero un'impresa di successo
autore
argomenti Saggistica > Economia e Finanza
collana Manuali
editore Franco Angeli Edizioni
formato Ebook - Pdf
protezione Adobe DRM

Informazioni sulla protezione

X
pagine 408
pubblicazione 2016
ISBN 9788891735652
Scrivi un commento per questo prodotto
 
€ 33,00

Ebook in formato Pdf leggibile su questi device:

Tutto quanto occorre conoscere per avviare con successo una propria impresa: piccola o grande! Una guida completa, ragionata e aggiornatissima che affronta con competenza e chiarezza tutti gli aspetti: legislativi, operativi, logistici, produttivi, commerciali, fiscali, contabili, organizzativi.

Indice del libro

Start-up. La guida completa per chi vuole mettersi in proprio e creare da zero un'impresa di successo pag. 1
Indice pag. 5
Introduzione pag. 11
1. Quale scenario per nuove imprese e nuovi imprenditori? pag. 13
1. Gli imperativi dello scenario pag. 13
2. La risposta allo scenario pag. 26
2. La strategia di start up: dall’idea imprenditoriale alla realizzazione della nuova impresa pag. 51
1. Che cosa è lo start up di una nuova impresa pag. 51
2. Gli obiettivi da conseguire con lo start up pag. 53
3. Dall’idea imprenditoriale al progetto d’impresa pag. 54
4. Autoanalisi del futuro imprenditore: conoscere se stessi pag. 64
5. Decidere il progetto d’impresa pag. 69
6. Il processo di start up della nuova impresa pag. 81
7. La strategia di start up marketing oriented pag. 84
3. Definire il progetto d’impresa negli aspetti che lo debbono caratterizzare pag. 95
1. Gli aspetti imprenditoriali pag. 95
3. Gli aspetti giuridico-societari: le tipologie societarie pag. 97
2. Gli aspetti settoriali pag. 97
4. Gli aspetti amministrativo-burocratici: gli adempimenti pag. 119
5. Gli aspetti contabili pag. 127
6. Gli aspetti fiscali pag. 131
7. Gli aspetti previdenziali pag. 140
8. Gli aspetti assicurativi pag. 140
9. Gli aspetti giuridico-fallimentari pag. 142
10. Gli aspetti economico-gestionali pag. 144
11. Gli aspetti di bilancio pag. 150
12. Gli aspetti logistico-aziendali pag. 157
13. Gli aspetti tecnici e produttivi pag. 160
14. Gli aspetti organizzativi pag. 161
15. Gli aspetti consulenziali pag. 164
16. Gli aspetti commerciali pag. 167
17. Gli aspetti finanziari pag. 169
18. Gli aspetti del personale pag. 201
19. Gli aspetti ambientali pag. 205
20. Brevetti, marchi, disegni/modelli pag. 206
4. Realizzare la ricerca di mercato a supporto del progetto d’impresa pag. 208
1. L’azione di ricerca a supporto del progetto d’impresa pag. 208
2. Dall’azione conoscitiva alla verifica ed alla decisione del progetto d’impresa pag. 242
3. La metodologia di ricerca pag. 243
5. Progettare la nuova impresa: il business plan pag. 251
1. Il business plan: definizione, obiettivi, caratteristiche pag. 251
2. La struttura e la stesura del business plan pag. 257
6. Realizzare la nuova impresa pag. 341
1. Presentare il business plan a soci, finanziatori/investitori pag. 342
2. Trovare i giusti soci/partner pag. 344
3. Raccogliere i capitali necessari pag. 344
4. Assolvere gli adempimenti burocratico-amministrativi pag. 347
5. Insediarsi nella localizzazione stabilita pag. 348
7. Scegliere ed assumere i giusti collaboratori pag. 349
6. Acquistare i macchinari, le attrezzature e le materie prime presso i giusti fornitori pag. 349
8. Registrare brevetti e marchi pag. 353
9. Testare il progetto nel mercato pag. 354
10. Lanciare la nuova impresa con il giusto posizionamento pag. 354
7. Gestire e far crescere la nuova impresa pag. 356
1. Pianificare in base al business plan pag. 356
2. Gestire la nuova impresa pag. 360
3. Organizzare la nuova impresa pag. 360
4. Controllare la gestione, i risultati, il mercato dell’impresa pag. 363
5. Far crescere e consolidare l’impresa pag. 374
6. Soddisfare e fidelizzare la clientela pag. 375
7. Essere imprenditore di successo pag. 376
Allegato multimediale online pag. 385
Glossario pag. 387
QUESTO LIBRO TI È PIACIUTO? pag. 406
I NOSTRI CATALOGHI pag. 407

Altri titoli dello stesso autore

Permalink per :